4月29日下午，城控集团开展以“建筑施工安全管理”为主题的“安全分管领导讲安全双月行”活动（第2期），集团党委副书记徐飞，集团企管部负责人、各下属单位分管安全负责人、安全生产职能部门负责人参加活动。
运河城建公司负责人介绍了大运河“十里外滩”项目概况及安全防范工作举措，万福公司分管安全负责人围绕“工程项目管理施工安全”进行了宣讲，置业公司、上善公司、运河城建、古保公司等4家单位分管安全负责人作了交流发言。
徐飞指出，2024年是集团实干争先年，是推动集团高水平安全和高质量发展良性互动的关键之年，各单位务必要以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，全力提升安全生产标准化管理水平，一是完善制度体系，各单位要结合工作实际和行业规范，细而又细、实而又实地完善安全生产标准化管理制度。二是推进智慧管理，要突出抓好项目管理，充分利用智慧化、网格化等手段，推进项目管理向科学化、精细化转型。三是做好人员保障，各单位党组织要切实履职尽责，将保护人员身心健康纳入日常管理范畴，全力为集团广大员工提供良好的工作环境。
徐飞强调，“五一”假期临近，各单位要时刻绷紧安全这根弦，按照集团统一部署，扎防线、守底线。一是明确职责分工，做好重点防范。按照“党政同责，一岗双责”和“三管三必须”要求，结合当前旅游旺季、五一假日、天气特征，全面强化重点行业领域安全防范。二是聚焦关键环节，强化问题整改。全面细致地检查企业重点场所、要害部位、关键环节，列出问题和隐患清单，落实整改责任和措施，加强跟踪督办，形成闭环管理。三是严格值班值守，守牢安全底线。严格执行领导干部在岗带班、关键岗位24小时值班和事故信息报告制度，时刻保持应急状态，靠前驻防、前置备勤，确保一旦遇到突发情况，第一时间科学处置，切实保障集团安全生产形势稳定有序。
